On entend souvent dire : « Paris ne s’est pas fait en un jour ». Ce proverbe assez répandu signifie qu’un projet de grande ampleur comme la création d’une entreprise ne s’achève pas facilement. C’est l’accumulation de plusieurs efforts constants qui vous permettront de bâtir un empire solide qui résistera au temps. Parmi ces efforts figure le développement de quelques qualités indispensables pour réussir en entrepreneuriat. Peu importe la taille ou la nature de votre société, les posséder vous sera extrêmement profitable. Heureusement, vous n’avez pas besoin de vous rendre dans une école pour découvrir ces qualités ou apprendre à les manifester, nous vous les exposons dans les lignes qui suivent.
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La passion
En entrepreneuriat, la qualité prédominante est l’amour pour ce que vous faites. Un entrepreneur qui réussit est avant tout passionné par l’activité qu’il mène. Vous gagnerez en optimisme, en courage et en persévérance nécessaires pour surmonter les difficultés grâce à cette qualité.
En fait, la passion est comme le moteur qui fait avancer une voiture. Entreprendre signifie consentir à faire d’énormes sacrifices pour mettre sur pied une entreprise pérenne. Vous trouverez la motivation de déployer les efforts nécessaires dans ce sens et atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés si vous aimez votre activité.
Il faut également être doué dans ce que vous accomplissez pour réussir à vous différencier et à attirer une clientèle à la recherche de qualité. La passion vous aidera à vous former afin d’acquérir davantage de compétences pour parfaire votre travail.
Un autre motif d’être passionné est que vous allez produire un effet positif autour de vous. Parce qu’elle est communicative, votre passion peut motiver vos employés à se sentir plus concernés par votre projet. Retenez qu’une passion bien encadrée conduira tout droit à une meilleure vision pour votre entreprise.
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Le leadership
Un entrepreneur doit avoir le sens du leadership s’il veut réussir. La vérité est que si vous planifiez de mettre une entreprise sur pied, vous pourrez (dans certains cas) vous passer d’une aide supplémentaire au départ. Mais au fur et à mesure que votre activité grandira, vous devrez recruter des employés. Mais ce n’est pas là le plus difficile. La tâche la plus ardue reste la gestion de ces employés. Plus ils sont nombreux, plus leur management est difficile.
Pour faire un bon manager, il faudra être disposé à déléguer les tâches à vos employés et leur faire confiance pour ce qui est de s’en acquitter. Si vous étiez habitué à tout faire seul, c’est normal que vous soyez un peu inquiet à l’idée de laisser les autres vous aider à piloter votre entreprise. Cependant, vous pouvez vous assurer qu’ils feront du bon travail en leur expliquant correctement le travail qu’ils sont censés faire.
Un bon meneur d’équipe se doit également de manifester la maîtrise de soi dans sa façon d’interagir avec ses clients, ses fournisseurs et ses employés. Ces derniers plus particulièrement seront enclins à commettre des erreurs dans l’exécution de leurs missions. Dans ce cas, plutôt que de constamment les blâmer, il faudrait les motiver et parfois passer sur leurs fautes. Ça les aidera à s’engager davantage et à reprendre confiance en eux. Le rendement ne pourra être que meilleur.
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La curiosité et l’ouverture au monde extérieur
Un entrepreneur qui réussit est curieux. Il est toujours à la recherche de nouvelles opportunités et des moyens de s’améliorer. Le milieu de l’entrepreneuriat est parfois bondé de concurrents qui proposent les mêmes produits et services. Pour arriver à sortir du lot, il faudra impérativement innover en proposant de nouvelles choses. Et pour trouver une idée d’innovation, l’entrepreneur devrait être curieux.
Une chose qui marche très bien dernièrement est les avancées technologiques. Les choses sont de plus en plus numérisées. Le marketing, la vente, la communication ont considérablement évolué. Les entreprises qui ont rapidement pris le train en marche des progrès informatiques ont réussi à se faire une place de choix dans leurs domaines.
Un autre élément de réussite des entrepreneurs est l’ouverture aux autres (autres entrepreneurs, organisations de financement de projets…). Si vous êtes un entrepreneur à la recherche du succès, plutôt que de rester dans votre bulle, partagez avec les autres.
Créez-vous des relations lorsque vous prenez part aux conférences et aux salons d’entrepreneurs. Grâce à ces événements, vous arriverez peut-être à trouver vos futurs clients, fournisseurs et partenaires. En effet, le bouche-à-oreille étant une technique de marketing qui fonctionne, les personnes que vous rencontrerez parleront de vous autour d’elles, ce qui vous rendra davantage populaire.
La détermination
Pour réussir, un entrepreneur se doit d’être déterminé ; car en réalité, loin d’être un long fleuve tranquille, l’entrepreneuriat est sujet à bien des difficultés. Citons parmi elles le manque de financement, les objectifs non atteints, la perte d’un client, etc.
C’est vrai, dans certains cas, après plusieurs tentatives sans succès, l’entrepreneur ferait mieux de changer sa façon de faire ou alors de changer d’idée d’entreprise tout simplement. Car continuer à appliquer les mêmes méthodes pour un projet qui n’avance pas s’appelle de l’obstination et non de la détermination.
Pour être déterminé, l’entrepreneur devrait être bien préparé dans son esprit à ces situations imprévues qui pourraient survenir. Ainsi, une fois qu’elles se présenteront, il pourra mieux y faire face. Aussi, l’entrepreneur doit savoir ce qu’il veut et où il souhaite arriver. Il doit rester focus sur ces points et se fixer la résolution de ne laisser rien ni personne l’empêcher d’atteindre ses objectifs.
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L’organisation
Un entrepreneur qui réussit est organisé. L’organisation est importante dans la mesure où elle évite aux entrepreneurs de rater des opportunités d’affaires. En effet, en entrepreneuriat, les opportunités se présentent généralement une seule fois. Et pour les saisir, il faut non seulement en être informé, mais aussi être prêt à y investir dès que possible. Pour ce faire, il serait nécessaire d’avoir un agenda (numérique si possible) dans lequel les noter pour s’en rappeler le jour J.
Un autre point qui permet de connaître un entrepreneur organisé est qu’il différencie sa vie personnelle de sa vie professionnelle. L’entrepreneur est avant tout un humain avec une famille et des amis. Et s’il désire garder une vie sociale épanouie, il ne devrait pas autoriser le travail à occuper toutes ses journées. Il doit au contraire avoir un planning (annuel, mensuel, hebdomadaire et journalier) qui contient les activités qu’il doit effectuer.
Un entrepreneur pourrait par exemple planifier de passer les soirées et les week-ends avec les siens, et arrêter toute activité liée au travail à ces moments-là. Et lorsqu’il travaille, il devrait s’y donner à fond sans permettre à ses enfants ou aux autres membres de sa famille de le perturber. Pourquoi ne pas aller dans un espace de coworking ou directement en entreprise si l’environnement familial ne favorise pas la concentration ?
Voilà listées les qualités les plus importantes pour réussir dans le monde de l’entrepreneuriat. Bien entendu, cette liste n’est pas exhaustive. Cependant, ce serait déjà un bon début de s’intéresser d’abord à celles-ci. De toutes, la passion occupe la meilleure place.