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    Le bilan de compétences en pratique : étapes et conseils

    25/10/20235 Minutes

    Le succès de toute société dépend des qualifications du personnel qui la compose. Le bilan de compétences vient donc apporter une solution aux entreprises qui souhaitent mettre à jour les acquis et compétences de leurs employés.

    Au cours de leur existence, les entreprises doivent généralement faire face à une concurrence intense. Pour rester compétitives, certaines organisations mettent en place des dispositifs pour renforcer les capacités de leurs employés. C’est dans ce cadre que s’inscrit le bilan de compétences. Il s’agit d’un ensemble de processus visant à donner aux travailleurs, les acquis nécessaires pour faire face aux défis de leur secteur d’activité. Vous êtes travailleur du privé, en poste dans la fonction publique ou à la recherche d’emploi ? Découvrez l’essentiel sur le bilan de compétences !

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    • Comprendre l’objectif d’un bilan de compétences
    • Quelles sont les composantes d’un bilan de compétences ?
    • Le déroulement d’un bilan de compétences
    • Conseils pour tirer le meilleur parti de vos résultats

    Comprendre l’objectif d’un bilan de compétences

    Le bilan de compétences peut être initié par le salarié ou sur demande de l’employeur. Dans un cas ou dans un autre, cette initiative doit répondre à des objectifs bien déterminés. Généralement, le but du bilan de compétences est d’évaluer les compétences et les acquis professionnels d’un employé. C’est l’occasion de faire un état des lieux de sa situation professionnelle pour ensuite prendre les décisions nécessaires. Ce bilan regroupe à la fois les qualités professionnelles et personnelles d’un travailleur et permet d’évaluer les possibilités d’une éventuelle reconversion.

    Pour ce faire, il faut déterminer les aptitudes du salarié à travailler dans des secteurs qui n’ont rien à voir avec sa formation de départ. Ainsi, le bilan de compétences est parfait pour des employés qui souhaitent changer d’emploi ou obtenir une promotion. Grâce à cette étude, vous pouvez faire le point sur vos réelles aptitudes et sur vos motivations.

    Comme le montre le site www.memepascap.fr, vous pouvez aujourd’hui passer, grâce aux progrès du numérique, par une plateforme spécialisée qui vous permet de procéder à un bilan de compétences. Cela est très avantageux puisque vous avez la possibilité de poursuivre vos activités quotidiennes tout en recevant un accompagnement personnalisé pour votre projet.

    Quelles sont les composantes d’un bilan de compétences ?

    Dans un bilan de compétences, le premier volet est relatif aux compétences de l’employé. L’objectif est d’évaluer les aptitudes du demandeur face aux exigences du poste auquel il aspire. En cela, l’identification des capacités représente le point de départ pour effectuer ce type de démarches. Il faut également se pencher sur les motivations de la personne concernée.

    Quels que soient vos souhaits, ils sont toujours guidés par des envies. Les motivations doivent être identifiées, car elles servent de moteurs à l’expression des qualités du salarié ou du demandeur d’emploi. La personnalité de ce dernier est également une des composantes de ce bilan.

    La personnalité concerne notamment les facultés de la personne à interagir avec son environnement immédiat. Les tests de personnalité interviennent régulièrement dans les processus d’embauche et les bilans de compétences ne font pas exception. Généralement, les facultés de raisonnement, la rigueur et l’improvisation sont quelques-uns des traits de personnalité recherchés dans ce type de bilan. Le quatrième pilier de ce processus est lié au marché dans lequel évolue la personne. Dans ce dernier point, il faut contextualiser les données recueillies plus haut selon le projet professionnel.

    Pourquoi faire un bilan de compétences

    Le déroulement d’un bilan de compétences

    Le bilan de compétences est un outil stratégique pour toute entreprise qui se veut émergente. Pour ce faire, il se décline en différentes étapes :

    • l’analyse des besoins,
    • l’investigation,
    • la synthèse,
    • le suivi.

    Au cours de la phase préliminaire, vous devez vous interroger sur vos attentes et sur la manière dont vous souhaitez que se déroule le processus. Cette feuille de route est nécessaire pour donner une ligne directrice à votre bilan. Ensuite, c’est au niveau de l’investigation que s’opère la majeure partie du travail.

    La phase d’investigation consiste à répertorier vos précédentes expériences professionnelles et les compétences acquises durant ce parcours. À travers des questionnaires, le consultant en bilan de compétences peut vous aider à déceler vos forces et vos faiblesses. Ce faisant, vous avez toutes les clés pour étudier plus sereinement les possibilités d’évolution professionnelle qui s’offrent à vous. Au moment de la synthèse, il faut construire un plan d’action qui va concourir à l’atteinte des objectifs préalablement fixés. Généralement, un suivi est opéré après votre bilan de compétences, afin de s’assurer que la démarche évolue dans le bon sens.

    Conseils pour tirer le meilleur parti de vos résultats

    Les objectifs visés par le bilan de compétences peuvent être nombreux. Si vous recherchez un nouvel emploi par exemple, le bilan vous permettra de concevoir un CV de meilleure qualité. En effet, les tests réalisés par les consultants permettent d’identifier les domaines dans lesquels vous excellez. Ainsi, vous pouvez améliorer l’attractivité de votre CV en mettant en avant vos atouts. En fonction des résultats du bilan de compétences, vous aurez une idée plus précise sur les offres d’emploi qui conviennent à votre profil.

    Selon que vous envisagez une reconversion professionnelle ou un changement de poste dans votre entreprise actuelle, le bilan de compétences sera un précieux allié pour atteindre vos ambitions. Au cours de vos échanges avec votre conseiller, nous vous recommandons vivement de poser toutes vos questions, car son rôle est aussi de vous éclairer. En outre, au terme du bilan, veillez à mettre en pratique les recommandations et propositions qui vous sont faites.

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    Julia Lombardi
    Julia Lombardi

    Dans le monde du marketing, je déploie ma créativité pour aider les entreprises à se démarquer et à briller. "La créativité, c'est percer le banal pour trouver le merveilleux." - Bill Moyers

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